Преимущества поставщика игр PG SOFT перед другими производителями

Рейтинг честных онлайн казино на русском 2020:
  • КазиноИкс
    КазиноИкс

    1 место в рейтинге. Самые большие бонусы за всё!

  • Чемпион
    Чемпион

    Проверенное временем казино на русском языке. Выплаты за 1 минуту!

  • ДжойКазино
    ДжойКазино

    Проверенное казино с быстрым выводом денег!

Игровое преимущество

Смотрят тему Смотрели тему Ответили в теме

На игровом портале massivelyop разгорелась дискуссия по поводу рекламы дорогостоящего огромного монитора, и обещаний получить игровое преимущество за счет широких углов обзора.

Большинство мнений можно свести к нескольким тезисам, в зависимости от парадигмы говорящего:

Завистливые школьники или аскетичные студенты писали — «на кол буржуев, дайте всем равные возможности победить!»

Мажоры отвечали — «вы просто бомжи, а я могу себе это позволить»

И конечно же третий вариант — да им просто некуда девать деньги, эти девайсы нифига не дают, я с мышкой за 2$ всех нагибаю.

В этой статье я расскажу о своем видении ситуации, и объясню свои покупки дорогих девайсов, которые использую для игр.

В любой игре с победой или поражением рано или поздно появляются мастера, те, кто умеет играть очень хорошо.

В шахматах таких людей называют — гроссмейстеры. Вы наверняка видели в фильмах как они играют сразу против нескольких людей, перемещаясь по залу и казалось бы не глядя переставляя фигуры.
И частенько выигрывали. Но для чего эта показуха, все и так знают, что они круто играют, пусть соревнуются со своим разрядом, а не играют против нубов.

Дело в том, что увеличивая количество партий, они снижали свою эффективность по каждой из игр, и у противников появлялся вполне реальный шанс выиграть, конечно не технически, а в основном из-за «зевка» — ошибки внимания.

В боевых искусствах, или в шахматах истинным мастерством считается сражение вслепую — с завязанными глазами, не глядя на поле битвы и противника. Однажды мы ездили на игру в школу для детей с проблемами зрения, там были и практически слепые. Уровень игры у нас был равный, и в шахматах есть правило — взялся — ходи! Так вот им для полноценной игры приходилось постоянно щупать фигуры, сверяя позицию на доске и у себя в голове, поэтому для них этого правила не существовало.

Если против вас играет слабый противник, то в зависимости от его уровня игры, вы можете отказаться от коня или ладьи, от всех пешек или даже от ферзя. Можно разрешить перехаживать, трогать фигуры и подсказывать. И вы выиграете, но если противник равен по силам, любое послабление станет критичным и приведет к поражению.

Мой брат очень любит легкую победу, и не желает разбираться в игре, поэтому после нескольких проигрышей, или при сложном этапе — он читерит, включает тренер на ресурсы, или неуязвимость или что-нибудь еще и проходит сложный участок. Поскольку это как правило одиночные оффлайн игры против сюжета, то и претензий к нему никаких быть не может.

Самые прибыльные казино:
  • КазиноИкс
    КазиноИкс

    1 место в рейтинге. Самые большие бонусы за всё!

  • Чемпион
    Чемпион

    Проверенное временем казино на русском языке. Выплаты за 1 минуту!

  • ДжойКазино
    ДжойКазино

    Проверенное казино с быстрым выводом денег!

Вы можете как угодно убеждать себя и окружающих в том, что это не так, что вы просто зашли пообщаться, поддержать друзей и так далее, и даже можете кого-то в этом убедить, но игровые механики вам не обмануть, онлайн игра — это не просто чат.
Если вы на PvP сервере выходите копать ресурсы, чтобы скрафтить боевой шмот для вашей гильдии, или чтобы продать их на рынке, знайте — ресурсы там лежат не для того, чтобы их копали. Мега рарный ценный ресурс, с долгим респауном заложен разработчиками в самое сердце PvP локаций только с одной целью — чтобы игроки получали удовольствие, сражаясь за обладание этим ресурсом, тем самым повышая радость от победы.

Когда я после долгого изнурительного PvE заходил на арену игры Ragnarok, я видел группу игроков, которые сидели в центре арены, и чатились! Они все были моими игровыми друзьями (в те времена игроки знали практически всех на сервере) Привет, Сидд, садись к нам, потрещим о жизни, говорили они.
Но я выпивал «банку яда» , повышающую атаку на 400% и пытался забрать их как можно больше, прежде чем они оторвут свои ленивые попы от пола и убьют меня. Тогда я звал в пати саппорта, и снова шел туда — развлекаться.

Потому что игровая арена — это место жизни и смерти, там должны находиться только те игроки, кто пришел умирать или победить, а такие «мирные игроки» просто убивали мой интерес к игре.

У меня был плохой компьютер, да и технологии в те времена были плохие, лаги пинга и рассинхроны были обыденностью.
Сейчас это чувство можно воспроизвести — играя вначале на какой-нибудь корейской бете, а потом на русской локализации.

Однажды мы увидели, как в Рогнарок играл админ в компьютерном клубе со своей навороченой машины с выделенной линией — там все было идеально, плавные и четкие движения персонажа, тайминги без задержек выглядели шикарно. А дальше мы пошли домой к своим слабым компам и модемам.

Когда я стал зарабатывать деньги, я смог позволить себе «игровые девайсы» такие как Atech например, и действительно, никакого преимущества они не приносили и были таким же говном, только с припиской типа «Ultra Gaming Series.»

Играя со слабого ноутбука по вайфаю, я испытывал полнейший дискомфорт. Ужасная мембранная клавиатура, маленький экран, когда он перегревался — от него исходил жар, и начинались сильнейшие лаги.

Поэтому я стал ценить комфорт.

Первой дорогостоящей покупкой была Razer Blackwidow, за 5.000 рублей, в то время как другие клавиатуры стоили 1.000.

И я до сих пор на ней играю, уже 5 лет. Ничего не залипает, и у нее есть возможность снять клавиши и почистить. А раньше приходилось выбрасывать клавиатуру чуть ли не раз в год.

Шли годы, я счастливо играл со своей мега удобной клавиатуры, посмеиваясь в различных пабликах над людьми, которые пишут о пустых понтах.

Я уже не мог высиживать долгие часы онлайна на неудобном месте, у меня стали болеть шея и спина, и чтобы как-то компенсировать это, когда прямо подо мной развалилось очередное среднеценовое кресло, я решил приобрести Dx Racer, с удобными подушками. Оно стоило тогда 25к, но лечение шейного остеохондроза обошлось бы немногим дешевле.

И действительно, стало гораздо лучше.

Друзья говорили «Пожалуй, это слишком дорого для моей задницы» И тут я был бы с ними согласен, но кресло то в основном для спины и шеи.

Совет по покупке — смотрите на количество прошитых нитками участков, чем их больше, тем надежнее.

Полез искать в поисковике, и оказывается, моей модели больше не продается. Если присмотреться, то видно, что у нее прошита спинка и сиденье, это повышает надежность.

И вот недавно я купил большой и удобный геймерский стол, за огромную сумму в 20 тысяч рублей. Но мог бы купить дешевле! за 3к тебе такой соберут, читал я в комментариях к новости.

Но что-то никто не спешил показывать мне фотки такого же стола за 3к рублей. И в магазинах типа Икеи я подобных никода не видел.

Да он же наверное неудобный! — еще одни аргументы. Нет же, он охренительно удобный, у меня теперь не болят кисти рук.

На каждом игровом форуме гильдии обычно рано или поздно появляется темка — ваш рабочий стол, и куча фоток ужасных старых школьных письменных столов, табуреток и мониторов из школьных кабинетов по информатике.

Ну может люди не могут себе это позволить, ведь это реально дорогие девайсы? — вот вам подборка фоток состоятельных клиентов тинькоф банка. Эти тоже не могут?)

Как показала практика, в отношении игровых девайсов цена оправдывает качество, и все это служит дольше, чем если бы я покупал дешевые аналоги. Чем покупать по клавиатуре по 1-2к каждый год , лучше купить одну нормальную за 5к на 5 лет. И при покупке некачественной продукции, не забывайте включать в стоимость ваше будущее лечение.

Любые сидячие виды деятельности со временем подрывают здоровье и удобные вещи могут его сохранить. Мною это все барахло было куплено только по такой причине, и уж никак не для того, чтобы нагибать в играх. А вот монитор действительно в браузерных играх раньше давал огромное преимущество, там радиус обзора был критичным. И даже играя в Айон, помню мы включали особый режим камеры — получался эффект рыбий глаз, позволяющий видеть дальше.

Представьте себе кинотеатр, в котором показывают один и тот-же фильм. И вы сидите на одном и том же месте, только в первом случае впереди вас никого нет, и можно с комфортом смотреть фильм. А в другом случае перед вами голова впереди сидящего зрителя, и чем у вас «меньше монитор» — тем большую слепую зону создает этот зритель и тем больше вы не видите. А на качество фильма это действительно никак не влияет. А вот если бы кресла были повыше, а спинки у них пониже — тоже не было бы проблем.

И кстати говоря — возраст очень хорошо компенсирует этот финансовый момент. Объективно скил игрока с возрастом становится хуже. В 30 лет я играю совсем не так, как в 20)

Поэтому когда вам попадается какой-нибудь старик донатер в игре с пушкой +15, то скорее всего, это просто его трость, без которой он и ходить не сможет.

P.S А ведь у запада последнее время острым углом стоит тема P2W (плати за победу). Не связано ли это с влиянием русских локализаторов, которые теперь издают продукты и для Европы? =)

А как вы считаете, влияют ли аппаратные девайсы на победу? Одинаково ли вы играете с мышкой за 200р и с мышкой за 5000р? Пишите в комментариях)

Восемь критериев выбора поставщиков программного обеспечения для бизнеса

Джейкоб Морган, основатель консалтинговой компании Chess Media Group, автор нескольких книг по оптимизации бизнес-процессов, в своем блоге делится методикой оценки поставщиков программных решений для бизнеса на основе восьми простых критериев. Предлагаем вашему вниманию перевод его статьи.

Я уверен, вы заметили, что многие поставщики программного обеспечения выглядят очень похоже, и не только внешне, но и по функциональности. Это очевидно и для самих вендоров, и для клиентов, поэтому оценка и выбор конкретного поставщика – довольно непростая задача. Я предлагаю использовать для оценки восемь переменных, которые, по сути, являются основными конкурентными преимуществами в этой сфере.

Цена

Итак, сколько поставщик запрашивает за использование своей платформы? Здесь обычно используется два подхода – оплата за каждого пользователя, либо некая общая фиксированная сумма. Поэтому важно понять, какое количество ваших сотрудников будет непосредственно работать с системой. При этом желательно сделать примерный расчет на перспективу – сколько это будет вам стоить сейчас, сколько – через полгода, год, два или более. Не обязательно делать точные прогнозы, важно понимать общую стратегию. Например, в первый год вам понадобится 100 пользователей системы, а со временем это число может вырасти в несколько раз. Или наоборот. Поэтому нужно подробно рассмотреть все условия – зависит ли стоимость предлагаемого решения от количества пользователей, как она меняется при масштабировании системы, и так далее.

Особенности

Что именно эта платформа может сделать для вас такого, что не могут другие? Большинство платформ имеют очень похожие наборы функций, поэтому наличие специфических возможностей бывает весьма весомым аргументом при выборе. Лучший способ определить, какие возможности вам нужны – это сначала продумать все возможные варианты использования системы, и затем сопоставлять их с предлагаемым функционалом.

Люди

Наверняка вы захотите убедиться, что работаете с поставщиком, которые не только предлагает отличный продукт, но и отличный сервис. Как правило, сотрудничество с поставщиками программного обеспечения для бизнеса носит долговременный характер – любая платформа развивается, обновляется, дорабатывается по мере появления новых потребностей клиента. Поэтому послепродажное обслуживание и техническая поддержка – один из крайне важных аспектов, которые следует учитывать при выборе поставщика.

Безопасность

Некоторые компании ориентируются только на замкнутые корпоративные системы, другие выбирают облачные решения, третьи используют смешанные подходы. У каждой компании свое отношение к безопасности и свои требования к ее обеспечению. Но независимо от вашего выбора, необходимо убедиться, что предлагаемая поставщиками платформа обеспечивает безопасность ваших данных, и в то же время достаточно гибка, чтобы обеспечить все ваши потребности.

Настройка и интеграция

Большинство клиентов заинтересованы в возможности интеграции предлагаемых программных решений с уже использующимися в компании. Иногда это может иметь решающее значение. Однако далеко не все поставщики могут обеспечить быструю и эффективную интеграцию с другими программами, поэтому этот аспект желательно учитывать заранее, и одним из первых.

Простота в освоении и использовании

Крайне важный параметр, и мне известны случаи, когда он был решающим. Очевидно, что вы должны быть уверены, что каждый сотрудник в вашей организации сможет использовать платформу, которую вы выберите. Один из наших клиентов как-то сказал: «Нам нужно, чтобы даже наша 60-летняя секретарша, которая до сих пор использует пишущую машинку, смогла освоить эту новую программу».

Грамотные поставщики уделяют особое внимание этому параметру. Многие из них стараются делать свои интерфейсы максимально легкими и интуитивно понятными, при этом используя элементы, уже знакомые пользователям – например, используемые в социальных сетях.

Для оценки этого критерия желательно использовать тестовые периоды использования системы, анализировать «обратную связь» пользователей. И помните – какой бы мощной и функциональной ни была система, но если она громоздка и неудобна в использовании – она не заслуживает внимания.

Стоимость поддержки и обслуживания

Убедитесь, что поставщик предлагает адекватную стоимость поддержки своего продукта. Цены здесь варьируются очень широко – одни производители взимают более 20 процентов от годовой лицензии, другие, наоборот, предлагают бесплатную поддержку. Есть поставщики, которые настраивают систему, и затем оставляют за собой только решение проблемных вопросов. Другие берут на себя обязательства по постоянному обновлению и настройке платформы по мере выхода новых версий.

Оценка опыта поставщика

Я не сторонник того, чтобы рассматривать этот фактор как решающий. Да, часть поставщиков специализируются на компаниях какой-то определенной отрасли – например, финансовой, или фармацевтической, или ритейла. Однако многие решения могут быть внедрены в компаниях самых разных отраслей. Если у поставщика уже есть в клиентах несколько компаний вашей отрасли – это безусловный плюс. Но лучше анализировать платформу с точки зрения соответствия именно вашим потребностям.

И, пожалуй, еще один фактор, который я не стал включать в основной список, но тоже считаю существенным. Особенно если вы оказались в ситуации, когда нужно сделать выбор между практически равнозначными поставщиками. Советую обратить внимание, выступает ли поставщик в качестве эксперта в своей отрасли, и каковы его ресурсы по обучению пользователей. Регулярный выпуск образовательных материалов, мануалов, проведение семинаров и тому подобное – хороший признак того, что вы имеете дело с профессионалами. В столь изменчивой и стремительно развивающейся индустрии, как IT, мне нравится работать с людьми, которые являются для своих клиентов источниками актуальных знаний. Это помогает в достижении общих целей.

Андрей Стыгарь: Условия сотрудничества с поставщиком. Выбор поставщиков

Как Вы выбираете поставщика? Неужели это столь важно? Цену дают – уже хорошо?

Консультируя ряд компаний, замечаешь тенденцию, что многие компании мало внимания уделают критериям сотрудничества с поставщиками. И когда приходит время развития определенных процессов, компании сталкиваются с тем, что либо поставщики вообще не предоставляют поддержку по необходимым вопросам, либо сотрудники компании об этом никогда не спрашивали своего поставщика.

При разработке новых направлений и брендов возникает вопрос выбора поставщика. Давайте рассмотрим критерии, которые нам важны при выборе поставщика в дистрибуции.

o Срок подтверждения заказов,

o Срок производства заказов,

o Срок упаковки и отгрузки заказов,

o % выполнения заказов,

o Сопроводительные документы

o Рекламная продукция для продвижения бренда,

o Бонус за выполнение планов,

o Компенсация рекламных кампаний

Обучение (тренинги, он-лайн обучение)

Техническая поддержка (он-лайн и бумажные каталоги, чертежи…)

Выполнение заказов поставщиком по периодам отгрузки продукции одно из базовых условий, которое важно для компании. От сроков подтверждения, производства, упаковки и отгрузки заказов зависит длительность периода поставки товара. Чем меньше период поставки продукции от поставщика, тем легче организовать более эффективное управление запасами компании – горизонт прогноза уменьшается, частота поставок увеличивается, рабочий и страховой запасы уменьшаются, вероятность возникновения непродаваемых и завышенных запасов уменьшается, увеличивается оборачиваемость вложенных финансов в складские запасы… Поэтому при всех равных условиях, предпочтение обычно отдается поставщикам, от которых период поставки продукции меньше. Например, если два производителя находятся в Европе и выпускают продукцию приблизительно одинакового качества и цены, но срок поставки от одного – 1 месяц, а от другого – 2 месяца, тогда очевидно, что работа с первым поставщиком более выгодна вашей компании.

Процент выполнения заказов также очень важный параметр, который влияет на структуру ваших складских запасов. Процент выполнения заказов можно определить по нескольким критериям:

1. По сумме заказа – вы размещаете заказ на 10 000 евро, поставщик вам отгружает продукцию на 7 500 евро, следовательно процент выполнения заказа 75%,
2. По номенклатуре заказа – вы размещаете заказ на 100 позиций в определенном количестве, вам поставщик отгружает продукцию по 65 позициям, следовательно процент выполнения заказа 65%.

Процент выполнения заказов жизненно важен для вашей компании. От того, как поставщик будет выполнять ваши заказы, зависит качество ваших складских запасов и соответственно уровень удовлетворенности ваших клиентов. В моей практике был случай, когда европейские производители разных брендов одной и той же продукции выполняли заказы по-разному: один в каждом заказе отгружал 50% ходового ассортимента, другой — 95%. Как вы думаете, с каким поставщиком работать было легче? Конечно же, со вторым. Если бы бренды были 100% заменимы, тогда о сотрудничестве с первым поставщиком можно было бы и не задумываться. Но пересечение было всего по 20% ассортимента, т.к. это оригинальное производство, которое производят в мире только эти поставщики.

Нужно понимать, что в начале сотрудничества с поставщиком вам придется полностью доверится вашему поставщику, поверить ему, что реальный процент выполнения заказов именно такой, как он декларирует. На практике же может оказаться все совсем иначе.

Условия отгрузки заказов — это менее важным критерий, чем сроки и процент выполнения заказов. Однако от этого критерия часто зависит удобство работы с поставщиком. Вспомните своих клиентов, к кому они более лояльны – к компаниям, которые доставляют бесплатно заказанную продукцию в регион, или к компаниям, которые предоставляют отгрузку товара самовывозом? Многие европейские поставщики предоставляют бесплатную доставку товара по Европе. Если компания имеет свой распределительный склад в Европе, тогда это очень удобно, так как вам не нужно думать, где найти машину, какой минимальный размер заказа должен быть отгружен.

Оплата. Задача любой компании получить максимальную отсрочку платежа и сумму кредитного лимита при сотрудничестве с определенным поставщиком. Идеальная ситуация, когда при одном месяце поставки товара, ваша компания имеет два-три месяца отсрочки платежа. Что это вам дает? Это позволяет вам пользоваться финансами поставщика. За 60-90 дней отсрочки платежа вы успеете привезти продукцию, продать ее основную часть, собрать деньги с ваших клиентов и отдать поставщику. Предоставление отсрочки платежа и суммы кредитного лимита часто зависит от имиджа вашей компании, который необходимо заработать. Очень редко в самом начале сотрудничества поставщик вам предоставит отсрочку платежа.

Уровень цен на продукцию одного качества также один из основных критериев, который влияет на принятие решения по сотрудничеству с определенным поставщиком. При анализе разных брендов одного качества вы несомненно выберите поставщика (при иных равных условиях), который предоставит вам более интересную цену. Важно помнить, что уровень цен часто зависит от вас и от вашей настойчивости обоснованно запрашивать более выгодную закупочную цену. Конечно же, шансов убедить поставщика всегда больше, когда вы предоставляете ему анализ цен рынка в сравнении с конкурентными брендами.

От широты ассортимента зависит потенциал работы с определенным брендом в будущем. Давайте представим ситуацию. Вы провели анализ ассортимента конкурентов, анализ потребностей ваших клиентов, анализ продаж поставщиков в определенный регион, определили структуру рынка (в автомобильном бизнесе – структура парка автомобилей). На основании этой информации вы определили перечень позиций по определенным группам товара, которые будут заказываться уже в первом заказе (обычно это самый ходовой товар по нашим ожиданиям), и перечень позиций, который скорее всего будет добавлен в ассортимент в ближайшие 6 месяцев. Вы определили свой потенциальный рабочий ассортимент, который вам необходим для удовлетворения потребностей своих клиентов. Допустим, это 1000 позиций. При анализе предлагаемого ассортимента каждого поставщика вы определяете, какое количество позиций поставщик производит. Если поставщик производит 500 позиций из 1000 необходимых, т.е. 50%, то скорее всего нет смысла с ним начинать сотрудничество, т.к. вы не сможете предоставить клиенту весь перечень необходимой продукции. Если же поставщик производит 90% необходимого вам ассортимента, тогда сотрудничество с данным поставщиком более выгодное.

Маркетинг поддержка бренда. Часто, начиная сотрудничество с определенным поставщиком, компании не задумываются о маркетинговой поддержке бренда, который они добавляют в свой портфель. Для минимизации расходов по поддержанию и продвижению бренда необходимо обсуждать маркетинговую поддержку со стороны поставщика:

  • какая рекламная продукция для продвижения бренда предоставляется поставщиком?
  • предоставляет ли поставщик маркетинговый бонус за выполнение поставленных планов закупок, который ваша компания направит на продвижение бренда?
  • компенсирует ли поставщик рекламные кампании связанные с продвижением его бренда?

От предоставления маркетинговой поддержки поставщиком зависит успех продвижения его бренда. И конечно же, успех вашей компании в конкурентной борьбе. Поэтому всегда старайтесь «обязать» поставщика плотно сотрудничать с вами по вопросу продвижения бренда. Стучитесь – и вам откроют.

От политики дистрибуции поставщика зависит ваше решение, будете ли вы сотрудничать с данным поставщиком или нет. Я бы выделил три политики дистрибуции:

Идеальная картина для вашей компании – это получение эксклюзива на бренд. Однако здесь есть свои плюсы и минусы. Плюсы: вы будете одной компанией, которая данный бренд продает; вам никто не будет мешать, напрямую конкурируя этим же брендом; вы сможете устанавливать более высокий уровень маржи и т.д. Минус: вам придется самостоятельно раскручивать бренд на рынке, чтобы он стал узнаваемым.

Однако, многие поставщики не готовы к предоставлению эксклюзива одному игроку рынка. Причины очевидны:

  • Некоторые из них уже обожглись, предоставляя такую возможность ранее одной компании, которая могла обанкротится. Как результат, поставщик теряет свои позиции на всем рынке и ему необходимо время для построения дистрибуции заново.
  • Даже лидер-дистрибьютор рынка не всегда в состоянии покрыть все регионы.

Поэтому часто поставщики приходят к тому, что на рынке должно присутствовать разумное количество их дистрибьюторов, которые будут покрывать своим присутствием все регионы рынка (страны). Если говорить об автомобильном рынке, то 3-5 крупных дистрибьюторов на всю Украину для многих поставщиков вполне достаточно, чтоб их бренд был максимально представлен и конкуренция между дистрибьюторами была ограниченна. Это и естьполитика «3 игроков».

Политика поставщика – давать дистрибуцию «всем желающим», приводит к острой конкуренции на рынке, к постоянному «перетягиванию одеяла». Как следствие, это приводит к катастрофическому «пожиранию» валовой прибыли по данному бренду. И как результат, падение интереса самих дистрибьюторов к неприбыльному бренду. Жизненный цикл бренда существенно сокращается.

Налаженный процесс решения гарантийных случаев поставщиком является значимым критерием при принятии решения о сотрудничестве с ним. Предоставление гарантии уже говорит вам о том, что поставщик готов отвечать за качество производимой продукции. И конечно же, решение гарантийных случаев поставщиком носит экономический характер для вашей компании. Ваша компания не будет терять свою прибыль, компенсируя гарантийные случаи за свой счет.

Готов ли поставщик предоставить вам и вашим клиентам обучение по своей продукции? Это не жизненно важный критерий для начала сотрудничества с потенциальным поставщиком. Однако, если продукция является довольно сложной в техническом плане, то обучать сотрудников и клиентов вашей компании будет просто необходимо. Обучение продукту является одним из возможных конкурентных преимуществ вашей компании перед конкурентами, вашей заботой о клиенте. Поэтому старайтесь выяснить, проводит ли поставщик обучения? Если не проводит, готов ли он проводить обучение, если вы ему поможете в этом?

Техническая поддержка – неотъемлемая часть успешного продвижения бренда, дистрибуцию которого вы хотите получить. Чтобы ваш клиент смог продавать определенную продукцию, необходимо ему предоставить техническую поддержку – он-лайн, бумажные и электронные каталоги производителя и вашей компании, возможность получения детальной технической документации, чертежей, описание и принцип работы систем, в которых продаваемая продукция применяется и т.д.

Детально прорабатывайте все вопросы сотрудничества с поставщиками, интересующие Вашу компанию, в самом начале разработки брендов и направлений. Поднимайте эти же вопросы и по уже существующим брендам в вашем ассортименте.

Это позволит вам более качественно обслужить клиента!
Это даст вам больше преимуществ перед конкурентами!

М.Бауэр, основатель известной консалтинговой компании McKinsey, сказал:

Рейтинг казино по размерам бонусов за регистрацию и пополнения счета:
  • КазиноИкс
    КазиноИкс

    1 место в рейтинге. Самые большие бонусы за всё!

  • Чемпион
    Чемпион

    Проверенное временем казино на русском языке. Выплаты за 1 минуту!

  • ДжойКазино
    ДжойКазино

    Проверенное казино с быстрым выводом денег!

Добавить комментарий